SPRING
STRATEGIE | KOMMUNIKATION | FÜHRUNG
SUSANNE HACKER
Über SPRING und mich:
Mein Ziel ist es, Sie und Ihr Unternehmen erfolgreicher zu machen. Spürbar, messbar, zeitnah.
Als Führungskraft im Kommunikations- und Marketingbereich verschiedener Konzerne und mittelständischer Unternehmen sind mir die Herausforderungen des Managements bekannt. In der Medienwirtschaft, im Gesundheitswesen und der Softwarebranche habe ich die Entwicklung und Implementierung von Strategien in den Bereichen Unternehmensausrichtung, Kommunikation und Management-Coaching erfolgreich vorangetrieben und umgesetzt.
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Meine Beratung SPRING habe ich gegründet, weil ich meine analytischen und sozialen Kompetenzen für Kundenprojekte einsetzen und unternehmerisch tätig sein möchte. Die Möglichkeit, strategisches ganzheitliches Denken mit Blick auf die Realisierung in unterschiedlichen Formaten einzusetzen und meinen Kunden zur Seite zu stehen, reizt und motiviert mich. Dabei verbinde ich möglichst - aber nicht zwingend - meine drei Schwerpunktbereiche: Strategie, Kommunikation und Führung. Von diesem Ansatz profitieren die Unternehmen, für die ich arbeite.
SPRING - das ist die Quelle guter Ideen, der Sprung ins Neue, die Sprungfeder des Antriebs. Dieses liefere ich, indem ich meine Erfahrungen aus Managementpraxis und Lehre sowie Tools aus der Wirtschaftstheorie, dem Coaching, der Kommunikation und Psychologie miteinander verbinde. Und auf die Unterstützung eines Experten- Teams (u.A. Grafik, PR, Journalismus, Digitalwirtschaft) verschiedener Branchen zurückgreife, wenn mir Wissen fehlen sollte.
Ich habe Betriebswirtschaft und Amerikanistik in Deutschland und in den USA studiert, bin Scrum Masterin und systemischer Professional Coach. Und ich habe große und kleine Teams auf sämtlichen Führungsebenen immer wieder zum Erfolg geführt.
Strategie
Eine stimmige, auf den Markt, das Unternehmen und dessen Mitarbeitende abgestimmte Strategie bildet die Grundlage für Erfolg. Sie muss externe und interne Einflüsse berücksichtigen und die Stärken des Unternehmens und seiner Mitarbeitenden nutzen. Sie soll verständlich, operationalisierter und messbar sein.
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Niemand kennt das Unternehmen besser als das Führungsteam und die Mitarbeitenden. Ich unterstütze Sie dabei, vorhandenes Wissen zu optimal nutzen und bei Bedarf in eine neue Strategie zu überführen - oder aber an die vorhandene anzupassen. Hier ist es mir besonders wichtig, dass die Strategie aus dem Unternehmen heraus (weiter-) entwickelt wird - sie darf keine "Beraterschablone" sein.
Dabei verstehe ich mich als eine Sparringspartnerin, deren Professionalität, deren Wissen, deren konstruktiven Blick von außen und deren Umsetzungsstärke Sie für Ihr Unternehmen einsetzen können.
Kommunikation
Die beste Strategie, das tollste Produkt und der perfekte Change-Prozess führen nicht zum Erfolg, wenn niemand davon weiß. Man könnte auch sagen:
Ohne Kommunikation funktioniert wenig.
Eine profunde Kommunikationsstrategie, welche die Unternehmensziele operationalisiert, sämtliche Stakeholder erreicht und die Mitarbeitenden mitnimmt, ist daher ein wesentlicher Schlüssel zum Erreichen der Unternehmensziele. Sie ist auch der Schlüssel zur Zufriedenheit der Mitarbeitenden und der Öffentlichkeit.
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Als Expertin in externer und interner Kommunikation mit Erfahrung in der strategischen Kommunikationsplanung und -umsetzung unterstütze ich Führungsteams und Kommunikationsbereiche auf allen Ebenen. Dabei sind die vorhandenen personellen und inhaltlichen Ressourcen Grundlage meines Vorgehens. .
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Führung
Ein erfolgreiches Unternehmen hat immer kompetente Führungsteams. Professionelles Führungsverhalten sollte daher auf allen Ebenen des Unternehmens stattfinden. Es muss gelernt und gut überdacht eingesetzt sein. Das kommt nicht von allein. Führungsfähigkeiten sollten geschult, trainiert und kontinuierlich weiterentwickelt werden, damit sie Veränderungen abbilden, einordnen und steuern können. Veränderung gelingt am besten durch Überzeugungskraft und positive Motivation. Und diese entsteht durch Sicherheit.
In der Praxis erstaunt immer wieder, dass sich Führungskräfte und Teams ihrer eigenen Stärken und Schwächen nicht bewusst sind und daher hinter ihren Möglichkeiten zurück bleiben. Als professioneller systemischer Coach und erfahrene Führungskraft konzentriere ich mich darauf, Fähigkeiten und Energien in Teams und bei Einzelpersonen freizusetzen, um sie im Sinne der Unternehmensziele nutzbar zu machen.
Hier verbinde ich praktisches Wissen aus dem Unternehmensalltag mit den Techniken der Personal- und Führungskräfteentwicklung
Für diese Unternehmen habe ich gearbeitet
